Toimitusketjut ovat nousseet kasvavissa määrin kyber- ja tietoturvahyökkäysten kohteeksi, koska yksikin heikosti suojattu osa voi avata hyökkääjälle reitin laajalle koko verkostoon.
Moderni toimitusketju ei ole lineaarinen, vaan kyseessä on verkostomainen ja monimutkaisempi kokonaisuus. Tyypillisesti prosessit, järjestelmät ja palvelut kulkevat yli organisaatiorajojen. Teknologiaa hyödynnetään tavalla, joka nopeuttaa ja tehostaa toimintaa, mutta samalla se lisää eri toimijoiden ja sidosryhmien keskinäisiä riippuvuuksia ja tietoturvariskejä.
Mitä useampi toimija ja tekninen liityntä ketjussa on, sitä useampia mahdollisia sisäänkäyntejä hyökkääjällä on – ja tämän vuoksi toimitusketjut ovat nykyisin yksi digitaalisen toimintaympäristön riskialtteimmista kokonaisuuksista.
Kun toimijat linkittyvät toisiinsa erilaisten järjestelmäintegraatioiden ja organisaatioiden välisten rajapintojen kautta, nousee esiin kysymys: kuka vastaa turvallisuudesta, kun kukaan ei enää toimi yksin?
Kun riskit eivät rajoitu vain yhteen toimijaan, on vastuukin kannettava yhdessä
Digitaalinen turvallisuus ei ole vain yhden organisaation vastuulla, kun toimintaa rakennetaan yhdessä. Vaikka tietoturvasta huolehtiminen mielletään helposti vain isompien organisaatioiden ja kriittisten toimijoiden asiaksi, niin verkostomainen työskentely ja erilaiset alihankintaketjut ovat paikkoja, joissa myös pienempien toimijoiden merkitys ja kriittisyys tietoturvassa korostuu. Jos yksikin toimija jää ilman riittäviä tietoturvakäytäntöjä ja toimenpiteitä, koko toimitusketjun riskitaso nousee. Riskin realisoituminen vaikuttaa usein koko ketjun toimintaan, vaikka hyökkäys kohdentuisikin vain yhteen toimijaan.
Tietoturvariski on aina taloudellinen riski. Sen vuoksi on tärkeää tarkastella omaa suhtautumista tietoturvallisuuteen: kun riskit ja seuraukset kannetaan joka tapauksessa itse, kuinka riskialtista on ajatella, että “joku muu” kantaa vastuun riittävästä tietoturvallisuuden tasosta?
Tietoturvallisuuden ja toiminnan tulisi olla systemaattista, ei sattumanvaraista.
Tietoturvallisuus kehittyy konkreettisista toimista
Toimitusketjujen tietoturvallisuus on muutakin, kuin vaatimustenmukaisuuksien täyttämistä tai sertifikaattien tarkistamista. Digiturvallisuus kehittyy yhteistyössä, ja konkreettisten toimien kautta.
Toimitusketju on yhtä vahva kuin sen ”heikoin lenkki”. Haavoittuvin kohta ei useinkaan löydy teknologiasta, vaan riskit liittyvät eritoten inhimillisiin tekijöihin: tunnistamattomiin riskeihin, epäselviin vastuisiin ja yhteisten toimintamallien puutteeseen.
📌 Panosta riskien tunnistamiseen
Toimitusketjun turvallisuuden vahvistaminen alkaa riskien systemaattisesta tunnistamisesta. Riskien tunnistaminen avaa mahdollisuuden riskien arviointiin, jonka pohjalta voidaan tehdä päätökset toimenpiteistä riskien hallitsemiseksi.
Huomio on kohdistettava oman organisaation lisäksi myös organisaatioiden välisiin rajapintoihin. Jokainen toimittaja, alihankkija ja palveluntarjoaja, jolla on pääsy järjestelmiin, dataan tai tuotantoprosesseihin, laajentaa yrityksen hyökkäyspintaa. Riskien tunnistamisessa on olennaista selvittää, mihin kelläkin on pääsy, millaisilla oikeuksilla, millaista teknologiaa hyödyntäen ja millaisia tietoturvakäytäntöjä noudattaen.
📌 Perusasiat kuntoon osaamisen ja teknologian osalta
Useissa organisaatioissa löytyy jo käytöstä teknologioita, jotka mahdollistavat hyvän perustason teknisen tietoturvallisuuden näkökulmasta – näiden ratkaisujen potentiaalia ei vain ole hyödynnetty riittävästi. Kehitystoimet eivät siis aina vaadi uusia teknologiainvestointeja, vaan olemassa olevien ratkaisujen tehokasta hyödyntämistä. Toimitusketjun näkökulmasta olisi tärkeä varmistaa vähimmäistason käytännöt käyttäjäidentiteettien, laitteiden ja pääsynhallinnan osalta esimerkiksi Zero Trust -ajattelun mukaisesti. Kun pääsynhallintaa ja käyttöoikeuksia tarkastellaan koko toimintaympäristössä – myös fyysiset riippuvuudet huomioiden – voidaan tunnistaa paremmin sokeat pisteet ennen kuin niistä muodostuu todellisia uhkia.
Yhtä tärkeää on henkilöstön osaamisesta huolehtiminen: ymmärrys siitä, mitä tietoturvariskejä eri toimenpiteillä tai ratkaisuilla hallitaan, helpottaa sitoutumista ja ohjaa valintojen tekemistä arjen ja käytännön toiminnan tasolla.
📌 Kehitä turvallisuutta yhdessä kumppanien kanssa
Toimitusketjun tietoturva ei parane yksin toimimalla. Avoin vuoropuhelu auttaa tunnistamaan riippuvuuksia, selkeyttää vastuita ja luo pohjan johdonmukaiselle kehitystyölle. Olennaista ei ole täydellinen kontrolli, vaan näkyvyys: ymmärrys siitä, missä kohtaa toimitusketjua syntyy riippuvuuksia ja mitä tapahtuisi, jos jokin niistä häiriintyisi tai joutuisi hyökkäyksen kohteeksi. Kun turvallisuus nähdään yhteisenä tavoitteena, koko ketjun kyky ennakoida ja kestää häiriöitä vahvistuu. Toimitusketjun tietoturvallisuus ehkäisee kalliita häiriöitä ja vahvistaa koko verkoston resilienssiä.
